你家的宠物平时都吃什么？你知不知道如今已经有不少宠物开始改吃“黄油面包”、“肉脯”、“汉堡包”，改玩造型很酷的毛绒玩具？

　　11月8日，在重庆茂源实业公司产品陈列室，被数百种形色各异、包装精美的宠物食品和用品“包围”下的记者不由叹道：原来宠物也可以活得这样“有滋有味”。旁边的茂源老总王邦彦却很谦虚：“宠物经济”涉及几千种产品，现在我们能做的还只是九牛一毛，算刚刚起步。

　　牛皮也能挣大钱 “在国内，茂源是最早涉足宠物食品生产的企业之一；在中西部，茂源是最大的宠物食品、用品生产出口企业。”重庆市中小企业局有关人士介绍说，在土生土长的本地农产品加工民营企业里，只有300多员工的茂源绝对算得上成功典型。

    牛皮是制造宠物食品的主料，也是茂源的生财之本。1994年，王邦彦接下了塔山明胶厂放弃的宠物食品开发项目和部分设备、辅料，以及几个未成形的产品品种，而让他对“宠物经济”产生兴趣的理由只有一条：人们的生活越来越好，养宠物的人越来越多，宠物食品的市场潜力和发展空间肯定也会越来越大。

    王邦彦很快就尝到了甜头。1995年，茂源按照国外客户寄来的样品，做了几十种宠物食品出口到英国、德国等西欧国家，当年就挣了25万美元，第二年更是达到了100万美元，毛利率高达50%。

    “随波逐流”不调头 1997年，亚洲金融危机爆发。由于宠物食品主产国之一的泰国被卷入，国际市场宠物食品价格暴跌一半多，茂源刚过了两年的幸福生活也随之戛然而止。随后3年，国内第一批涉足宠物食品生产的企业相继倒闭或转产，但王邦彦坚信自己当初的判断没错，继续追加投资用以扩充产能、丰富产品谱系，同时将眼光转向国内市场。

    2001年，国际宠物食品市场回暖，但茂源又遇上了新问题——绿色壁垒。“欧盟国家提高进口食品检验标准，我们只好把几百万元的货拉回来重新杀毒除菌再出口，一去一来，当年又出现了亏损。”

    对这次打击，王邦彦记忆犹新，茂源也“吃一堑，长一智”。“做出口，就必须按别人的游戏规则来，就必须尽快获得市场信息，迅速调整生产管理和工艺水平。”王邦彦认为，国内国外两个市场并重是规避市场风险的又一招，“从2000年起，我们在国内市场的销售额每年都在增长，去年的销量已经在前年基础上翻了一番。”

    欲做业内“领头羊” 如今，茂源已经在国内拥有3家分厂、6个办事处，产品也从当初的几十种牛皮宠物食品发展到1000多种宠物休闲食品和玩具、日常用品。

    今年8月，美国一家著名跨国宠物用品集团来渝考察茂源，并在签下一单生意后留下一句话：茂源已经有资格进入他们的全球采购体系，但首先得达到800吨/月的产能，也就是说茂源目前的产能至少还得增加5倍。

“机会摆在面前，沿海地区的企业正在崛起，我们再不扩张恐怕就来不及了。”照王邦彦的设想，未来的茂源将是一个“公司＋农户”的集约化生产企业，为跨国采购集团供货，同时还将往国内宠物用品研发中心、培训中心的方向发展。目标很明确：做国内宠物经济龙头企业。